創(chuàng)新是第一動力，人才是第一資源。9月16日，太湖新城集團第一期“新途人才計劃”開班，這也是集團面向“十五五”規(guī)劃踐行人才強企戰(zhàn)略的一次新實踐。市委組織部、市國資委有關(guān)負(fù)責(zé)同志，江南大學(xué)商學(xué)院人才發(fā)展專家顧問出席活動。集團黨委書記、董事局主席王賢作開班講話，集團黨委副書記、工會主席張懿授第一課。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門及子企業(yè)負(fù)責(zé)人，第一期學(xué)員、導(dǎo)師參加活動。

太湖新城集團始終將人才工作擺在突出位置，構(gòu)建“123+N”新途人才發(fā)展體系：以集團業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及中心工作為錨點，打通管理、專業(yè)兩大人才發(fā)展通道，針對青年、專業(yè)、管理人才分別實施“啟航、智航、領(lǐng)航”三大計劃，再依托“721”個性化培養(yǎng)法則，通過N種定制化方式鍛造人才素質(zhì)，搭建起覆蓋全層級的內(nèi)部人才庫，讓每一位員工都能找到成長賽道。

首期50名學(xué)員中既有沖勁十足的青年骨干，也有深耕領(lǐng)域的業(yè)務(wù)專家、經(jīng)驗豐富的管理能手。為讓培養(yǎng)更精準(zhǔn)、更高效，“新途人才計劃”從課程到帶教構(gòu)建全鏈條閉環(huán)。

在課程體系上，聚焦“政治素養(yǎng)與職業(yè)精神、戰(zhàn)略思維與領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新與數(shù)字化”5大核心維度，打造“內(nèi)外聯(lián)動”的授課模式——集團內(nèi)部專家拆解實戰(zhàn)經(jīng)驗，把“一線智慧”搬進課堂；外部專家將行業(yè)前沿視野帶給學(xué)員，真正實現(xiàn)“理論扎根實踐、知識服務(wù)實戰(zhàn)”。

在帶教機制上，為每位學(xué)員配備 “業(yè)務(wù)導(dǎo)師+政治導(dǎo)師”雙導(dǎo)師：業(yè)務(wù)導(dǎo)師聚焦能力提升，帶領(lǐng)學(xué)員破解工作難題；政治導(dǎo)師關(guān)注思想成長，引導(dǎo)學(xué)員校準(zhǔn)價值方向。

開班現(xiàn)場，學(xué)員與導(dǎo)師代表分別表態(tài)，鄭重簽訂培養(yǎng)計劃，締結(jié)“傳道授業(yè)解惑”的紐帶。

集團黨委書記、董事局主席王賢寄語全體學(xué)員：

要做知行合一的踐行者。要以“海綿汲水”的專注態(tài)度全心投入，用好各項培訓(xùn)及實戰(zhàn)機會增強本領(lǐng)，最終轉(zhuǎn)化為解決具體問題、突破瓶頸、優(yōu)化管理的路徑方案，以實干實效回應(yīng)集團期待。

要做人才培育的共建者。要秉持對員工負(fù)責(zé)、對集團負(fù)責(zé)的態(tài)度，當(dāng)好師傅、帶好徒弟，無私地提供幫助、傳授經(jīng)驗、共享資源和成長機會。同時，要發(fā)揮“傳幫帶”作用，以點擴面、輻射帶動，惠及更多員工。

要做科學(xué)實踐的推動者。要摒棄“零敲碎打”的工作模式，著眼整體、注重連貫，避免臨時起意、斷續(xù)推進，確保工作的系統(tǒng)閉環(huán)和持續(xù)深入，最終形成“突出一個、引領(lǐng)一群、帶動一片”的優(yōu)良人才生態(tài)。

開班活動上，集團黨委副書記、工會主席張懿以《立三觀闖新途》為題講授第一課，從“世界觀”引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)清行業(yè)發(fā)展趨勢，從“價值觀”明確奮斗的意義，從“人生觀”找準(zhǔn)成長坐標(biāo)，引導(dǎo)大家把個人目標(biāo)融入集團“提質(zhì)增效、改革攻堅”的大局，實現(xiàn)個人成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振。

當(dāng)前，太湖新城集團正處于提質(zhì)增效、改革攻堅的關(guān)鍵窗口期，急需一批“敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的硬核力量沖鋒在前，示范引領(lǐng)。未來，集團也將系統(tǒng)推進“戰(zhàn)略需求牽引－職業(yè)發(fā)展賦能－人才梯隊建設(shè)”的良性循環(huán)機制，真正把“新途人才計劃”打造成人才引領(lǐng)發(fā)展的新引擎，為加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、全面推進集團轉(zhuǎn)型升級注入源源不斷的人才力量。